Nel corso Ruoli e processi del Project Management parleremo delle origini del project management, le caratteristiche di un progetto, i vantaggi aziendali. Analizzeremo le figure professionali coinvolte in questo processo e i livelli di maturità che vanno a toccare diverse componenti del project management. Parleremo anche delle varie aree di conoscenza, in particolare di: gestione dei tempi, costi, qualità, risorse umane, comunicazione, gestione dei rischi e gestione dell’integrazione. Inoltre andremo ad approfondire tecniche, approcci, metodologie e strumenti utili per gestire i vari ambiti.

Il corso Ruoli e processi del Project Management

Ruoli e processi del Project Management è un corso pensato per fornire una visione completa dei principi, delle metodologie e delle figure professionali coinvolte nella gestione dei progetti. Il project management rappresenta oggi una disciplina fondamentale per organizzazioni, aziende e professionisti che vogliono pianificare, controllare e portare a termine attività complesse in modo strutturato ed efficace.

Durante il corso verranno analizzate le origini del project management, le caratteristiche che definiscono un progetto e i vantaggi che una gestione strutturata può portare all’interno di un’organizzazione. Verranno inoltre approfondite le principali aree di conoscenza, come la gestione dei tempi, dei costi, della qualità, delle risorse umane e dei rischi, insieme agli strumenti e alle metodologie utilizzate per pianificare e controllare le attività di progetto.

Obiettivi del corso Ruoli e processi del Project Management

Il corso è progettato per fornire una panoramica completa delle logiche e dei processi che caratterizzano il Project Management.

Al termine del percorso sarai in grado di comprendere le fasi di vita di un progetto, conoscere i principali ruoli coinvolti nella gestione dei progetti e utilizzare strumenti e metodologie utili per pianificare, monitorare e controllare le attività.

L’obiettivo è sviluppare una visione strutturata della gestione dei progetti, utile sia per chi si avvicina per la prima volta al Project Management sia per chi desidera approfondire le proprie competenze.

A chi si rivolge il corso

Questo corso è pensato per chi desidera acquisire o rafforzare competenze nella gestione dei progetti.

È rivolto a imprenditori, manager, professionisti, studenti e a chiunque voglia approfondire le proprie competenze nell’ambito del Project Management.

È particolarmente utile per chi gestisce team di lavoro, coordina attività progettuali o desidera sviluppare competenze organizzative e strategiche nella gestione delle iniziative aziendali.

Programma formativo del corso

Il programma affronta in modo approfondito le principali dimensioni del Project Management: dai concetti fondamentali ai ruoli professionali, fino agli strumenti operativi.

Nozioni generali

• Project management un po’ di storia
• La definizione di progetto
• Caratteristiche di un progetto
• Le fasi di processo del Project Management
• I vantaggi e benefici del Project Management
• Il ciclo di vita del progetto
• Il Program management: processi e strategie
• Gli stakeholder di progetto
• I processi di Project Management
• I gruppi di processo

Le figure professionali coinvolte

• Premessa
• Coordinatore di progetto
• Project Scheduler
• Il Project manager Assistance
• Il Project Manager
• I diversi tipi di Project Manager
• Il Senior Project Manager

I livelli di maturità

• La maturità delle Operazioni nella gestione dei progetti
• Analisi sui livelli di maturità dei progetti
• Nascita di un progetto: I livelli e le variabili
• Il Project charter
• Il Project Portfolio Management
• Il project Manager: una variante importante
• La Project Sponsorship e I livelli di maturità
• La performance desiderabile
• Il controllo del progetto
• Le lesson learned
• Le lesson learned e i livelli di maturità
• I processi di Project Management e i livelli di maturità
• Cause comuni di insuccesso di un progetto

Project Management e le aree di conoscenza

• Gestione dell’ambito di progetto – Project Scope Management
• Gestione dei tempi di progetto – Project Time Management
• Gestione dei costi di progetto – Project Cost Management
• Gestione della qualità di progetto – Project Quality Management
• Predisporre il Piano di Qualità
• Gestione delle risorse umane – Project Human Resource Management
• Scegliere i membri giusti del team di progetto
• Gestione della comunicazione – Project Communications Management
• Il piano di comunicazione per la gestione di progetto
• Gestione dei rischi di progetto – Project Risk Management
• Strumenti e tecniche per la gestione dei rischi
• Pianificare le risposte ai rischi
• Gestione dell’approvvigionamento – Project Procurement Management
• Gestione dell’integrazione – Project Integration Management

Tecniche, approcci, metodologie e strumenti utili

• Critical Chain Project Management
• La schedulazione di un progetto
• Gestione dei ritardi di progetto
• Milestone di progetto e milestone trend analysis
• Come costruire un Grafico Milestones
• Il Diagramma di Gantt: perchè usarlo
• Come creare un Diagramma di Gantt
• Business Case
• Workflow Management System
• Il BPM – Business Process Management
• Strumenti per la gestione aziendale – la catena del valore di Porter
• Strumenti per la gestione aziendale – Balanced Scorecard
• Strumenti per la gestione aziendale – Activity based management
• Il controllo qualità – Lean production
• Il controllo qualità – Total Quality Management
• Il controllo qualità – Six Sigma
• Il controllo qualità – Il Continuous Improvement
• Il controllo qualità – Capability Maturity Model Integration
• Strumenti per organizzare il team di lavoro
• I 5 pilastri per gestire con successo il team

Modalità di Fruizione

Il corso è erogato online in modalità asincrona e quindi lezioni disponibili h24 e 7 giorni su 7, anche da smartphone. Dal momento dell’attivazione del corso, hai 6 mesi di tempo per terminarlo. I 6 mesi NON sono prorogabili

Certifichiamo le tue competenze

MASTER SRL – Centro di Alta Formazione è una azienda Certificata ISO 9001:2015 per la progettazione e l’erogazione di corsi formativi professionalizzati

La certificazione di Master-Formazione.it attesta la tua esperienza formativa e dimostra la tua capacità professionale, è una garanzia in più per il tuo datore di lavoro e ti permette di aggiungere valore al tuo profilo professionale e curriculare.

Il costo e la procedura di acquisto

Il costo del corso è di 220 Euro.

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